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Makro-Umweltanalyse

Zu beachten sind außerdem übergreifende Faktoren, als Beispiel:

Makro-Umweltanalyse

Zu beachten sind außerdem übergreifende Faktoren, als Beispiel:

* demographische und gesamtwirtschaftliche Faktoren
* Technologie
* Gesetzgebung/Politik
* kulturelle Faktoren/Umweltverständnis

3.2. Marketingprozess-Analyse

3.2.1. Marktforschung und Marketingplan
Zu einem strategischen Management gehört zunächst die Definition des Unternehmenszwecks. Danach setzen Sie sich hierarchisch abgestufte Ziele, die sie erreichen wollen. Daraus ergibt sich eine notwendige Wachstumstrategie. Diese müssen sie nun anhand der verschiedenen Geschäftsbereiche und Produktlinien, falls vorhanden, mit den Gegebenheiten des potentiellen Marktes vergleichen. Diese Marktchancenanalyse soll der Auswahl der jeweiligen Produktionsgröße und des entsprechenden Budgets, bezogen auf den am besten geeigneten Zielmarkt, dienen.

Aus dieser Planung für das neue Unternehmen (Situationsanalyse, Marketing-Ziele) ergibt sich schließlich eine Marketing-Strategie, in der die einzelnen Instrumente sachlich und zeitlich innerhalb eines Marketing Mix aufeinander abgestimmt werden sollten:

3.2.2. Marketing Mix ("four P's")
product place promotion price
(Produkt) (räuml. Verteilung) (Absatzförderung) (Preis)
______________________________________________________

Qualität Absatz Werbung
Eigenschaften Verteilungsdichte Verkaufsförderung
Styling Transport Publicity
Markenname Lager Persönlicher Verkauf
Serviceleistungen
...

3.3. Die Bedeutung der übrigen
betriebswirtschaftlichen Instrumente
Obwohl den Marketingmaßnahmen eine besondere Bedeutung bei der die Erzielung des Ertrages zufällt, dürfen dennoch andere Unternehmensbereiche und deren Instrumente nicht vernachlässigt werden.
Dazu zählen:
* Organisation* Rechnungswesen* Planung* Controlling
Diese Instrumente müssen im Gegenzug zum Marketing eingesetzt werden, um den erarbeiteten Ertrag zu sichern und die Aufwendungen (Kosten) im Griff zu halten.

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